プロジェクトの企画立案から管理運営までを支援

私たちが重要視するITプロジェクト管理（ITPM）は、適切な管理方法でプロジェクトを計画通り遂行するため、人・物・お金・情報・時間を適切にコントロールする支援となります。
昨今、IT業界は技術継承をせず人に依存した方法をとるため、慢性的な人材でプロジェクト推進できる状態ではありません。
そこで、私たちはITプロジェクト管理（ITPM）の理想あるべき姿に作り込み、技術を人に依存しないプロジェクト管理のサービスを提供します。

～提供サービス～

項目重視する内容
明確な目標設定可視化する業務対象の決定
現行業務のすべてを洗い出し（業務内容や流れを確認）
業務内容の整理
適切な計画目的とゴールの設定、スコープの定義、コストの見積り、スケジュール作成、体制の確立、品質管理、コミュニケーション計画、リスクの特定と対策の計画
効果的なコミュニケーション明確な目標と期待値、オープンなコミュニケーション、適切なフィールドバック、効果的なリスティング、コミュニケーションツールの使用
リスク管理リスクの特定、リスクの分析と評価、リスクの対応と実施、対応のモニタリングと改善
適切なモニタリングと調整進捗の追跡、パフォーマンスの評価、リスクの監視、調整と変更管理

～導入事例～

大手総合リース会社向け電子帳簿保存法対応プロジェクト支援

大手総合リース会社向けシステム刷新対応プロジェクト支援